《2025年中国便利店发展报告》发布，看看都有哪些新发现？

近日(jìnrì)，中国(zhōngguó)连锁经营协会（CCFA）与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店(biànlìdiàn)发展报告》。本报告中，围绕“自有品牌的拓维升级”“消费降级催生的便利餐饮”“即时零售和折扣店冲击(chōngjī)下的突围”三大热点话题，为便利店业者探索未来发展提供参考(cānkǎo)，希望能为企业管理者带来(dàilái)启发，以更好地应对内外部环境变化，推动行业高质量发展。 在(zài)本次报告中，调查数据是基于中国连锁经营协会对74家便利店企业（含石油(shíyóu)系）的(de)调查问卷分析得出，对市场规模、利润率、商品结构、会员体系以及零售新业态等方面做了定量分析。 报告的主要发现如下(rúxià)： 自由品牌下半场，从“商品销售(shāngpǐnxiāoshòu)”到“需求洞察+情绪满足”的商品价值(jiàzhí) •消费者理性回归，对产品性价比的(de)重视程度进一步提高，便利店打破“自有品牌=低价(dījià)替代”刻板(kèbǎn)印象，打造“低价高质”的新标签，重塑消费者认知。 •感性决策成为(chéngwéi)消费决策中的重要一环(zhòngyàoyīhuán)，消费者从价格驱动转向价值(jiàzhí)驱动，便利店加强自有品牌与消费者之间的价值感链接，满足消费者深层次的价值需求。 •市场需求+差异化(chāyìhuà)价值，便利店探索温度带与鲜度的错位竞争，打造自有品牌(pǐnpái)大单品。 便利(biànlì)餐饮化转型下的业态重构机遇 •消费(xiāofèi)者对餐饮消费愈加谨慎理性，便利店餐饮化转型需更重视产品的刚需性价比与质价(zhìjià)比。 •便利店品牌探索“便利店+食堂”模式(shì)，以促进餐饮业务内生(nèishēng)式增长。 •本土便利店引入咖啡和烘焙等餐饮业态(tài)，探索跨界深度合作(hézuò)，内外融合，共生共赢。 即时零售与折扣店夹击下的便利店破局之道(zhīdào) •零食折扣店以低价策略迅速占领零售市场，吸引(xīyǐn)价格敏感型消费者，进一步(jìnyíbù)挤压便利店的生存空间。 •以前置仓为核心的新渠道为业态的更新升级带来全新的机遇(jīyù)和选择，叠加自有品牌的品类扩张和价格优势，仓店一体(yītǐ)模式或成重要增量。（工人日报客户端记者(jìzhě) 杨召奎）